為夯實集團人力資源基礎管理工作，提升人力資源從業(yè)人員專業(yè)素質，11月9日、10日，由集團人力資源部組織，各分（子）公司人力資源負責人及相關人員參加了世紀英才商學院舉辦的經理班主修課——《薪酬體系與績效評估》培訓。
 

 
　　課程由中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家——清華大學、北京大學特聘講師馮濤主講，圍繞企業(yè)發(fā)展不同階段的薪酬策略、如何選擇適合自己企業(yè)的崗位價值評估工具、薪酬分級定薪（寬帶薪酬設計）、固定收入和浮動收入比例多少合適、年終獎給多少最有效等十二個維度展開授課。
 

 
　　授課過程中，老師結合具體案例，針對薪酬制度的優(yōu)化、績效考核機制有待完善、長效激勵手段不足等突出難點問題，為參訓人員全面解析企業(yè)人力資源管理改革的新路徑。培訓課程內容直面企業(yè)績效考核分配的現(xiàn)實問題，并從績效目標、績效輔導、績效評估、績效反饋、績效結果的應用及績效溝通六個方面詮釋績效管理，強調績效目標的制定和績效溝通在績效管理過程中的重要性。
 

 
　　本次專項培訓，對提升參訓人員薪酬與績效管理業(yè)務能力起到了積極作用，集團人力資源管理工作者將以此次培訓為契機，汲取先進經驗，結合實際，系統(tǒng)思考，提升工作執(zhí)行力，激活發(fā)展新動能，為集團公司高質量發(fā)展做出應有的貢獻。